VIRTUS MANAGEMENT AND TECHNOLOGY DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ

EĞİTİM Meslek grubunda, BEŞİKTAŞ / İSTANBUL Bölgesinde Mesleki amaçlı eğitim veren diğer kursların faaliyetleri konularında hizmet vermektedir. Şirketin amacı nükleer enerji, bilişim, uzay, telekomünikasyon, veri bilimi ve yapay zekâ başta olmak üzere her türlü teknoloji alanında özellikle güvenlik, emniyet ve risk konularında firmaların üst yönetim ekiplerine yönetim ve teknoloji konularında danışmanlık hizmeti vermektir. Danışmanlık hizmeti, firmaların mevcut yapılarını ve sektörlerini analiz ederek raporlamanın yanında kompleks problemlere çözümler üretmeyi ve çözümlerin uygulanmasına liderlik etmeyi de kapsamaktadır. Şirketin başlıca faaliyet alanları şunlardır: a. Yönetim danışmanlığı: i. Geçici yönetim: Şirket, firmalara geçiş, kuruluş, birleşme & devralma dönemlerinde açılan veya kriz dönemleri ile aniden boşalan pozisyonların doldurulmasına kadar olan süreçte fiilen ve geçici bir süre için üst yönetim takımında yer almak üzere işinin ehli, konusunda tecrübeli ve başarıları ile kendini ispatlamış personel sağlar. ii. Stratejik yönetim: Şirket, sektör bilgi ve tecrübesini kullanarak, firmalara üst düzey kararlar konusunda önerilerde bulunur. Şirket, müşterilerinin iş amaç ve hedeflerinin derinlemesine analizini yapar, mevcut uygulamalarının ulaşmak istenilen hedefler ile uyumunu değerlendirir ve firmalara uygulanabilir stratejik öneriler sunar. iii. Kurumsal yönetim: Şirket, firmalara yönetim kurulu üyesi olarak görev yapacak, işinin ehli, konusunda tecrübeli ve başarıları ile kendini ispatlamış personel sağlar. Şirket, firmaların stratejilerini, süreçlerini ve organizasyonel yapılanmaları hakkındaki yönetmelikleri analiz ederek, uluslararası kabul görmüş yaklaşımlar çerçevesinde uygulamalar önerir ve eğitimler düzenler. b. Teknoloji danışmanlığı: i. Dönüşüm danışmanlığı: Şirket, firmaların teknolojik gelişimin oluşturduğu yeni ekosisteme uyumunu sağlamak üzere mevcut ve gelecekteki işleyişlerini veri tabanlı olarak tanımlar, buna göre bir veri yönetişimi modeli kurar ve uygular. Değer zincirinin bir önceki adımı olan dijitalleşme ve bir sonraki adımı olan veriye dayalı teknolojiler geliştirme konuları da asıl faaliyet alanlarındandır. ii. Proje danışmanlığı: Şirket, firmaların ulusal ve uluslararası tüm projelerine destek sağlayarak, projelerin planlanmasına ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmeti verir. Projelere strateji odaklı yaklaşarak çözüm bulur, katkı sağlayabilecek uzman şirketleri belirler, süreç içerisinde beliren fırsatları değerlendirir ve olası riskleri yönetir. iii. Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) danışmanlığı: Şirket, firmaların yapısal gereksinimlerini karşılamak ve yeni teknolojik ürünleri tespit etmek için Ar-Ge programları tanımlar ve yönetir. Firmaların hedeflerini destekleyen Ar-Ge faaliyetlerine liderlik eder. Araştırma projelerini denetleyerek, sonuçları analiz eder ve bulgulara dayalı öneriler sunar.